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Dans la gestion stratégique personnalisée des Ressources humaines tout commence par un bon recrutement et une bonne intégration des collaboratrices/collaborateurs.

A partir d'un profil de poste, l'outil de Select Flow qui se base sur des compétences non-techniques, vous permet de choisir le/la candidat(e) qui correspondra le mieux aux fonctions définies.

Pour la définition du poste nous prenons en compte deux fondamentaux que sont :

• le temps consacré à chaque activité
• le chalenge déterminé pour chaque activité

Ces deux fondamentaux sont établis par 3 analystes de l'entreprise, qui peuvent être :

• une personne qui occupe un poste similaire
• le responsable hiérarchique
• une personne des RH (qui a une vue plus globale des besoins de l'entreprise)

Une fois les trois profils déterminés, nous faisons une réunion pour discuter des différences et choir le profil qui est le plus proche de la réalité. Ensuite nous mesurons avec l'outil du Select Flow le fonctionnement émotionnel de chaque candidat(e) et nous le comparons au profil défini.

Avec notre concept les managers diminuent fortement les risques d'un mauvais choix et disposent des moyens nécessaires à un bon assessment de chaque candidat(e) ainsi que pour une intégration réussie.

Le Select Flow est un outil fortement orienté sur le savoir-devenir des personnes.

Comment choisir entre deux comptables qui ont des diplômes similaires ? Qu'est qui va faire la différence ? Celui ou celle qui aura le meilleur Savoir-être en relation avec les activités proposées par le job, car cette personne sera la plus heureuse dans son activité donc sera la plus performante.